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风格,你想想看要是今天有一个提案者他的简报做得风格和你公司的企业辨识超搭,你会不会觉得他是有备而来?(甚至当一家公司没做企业辨识,日后可能还会延用你做出来的简报风格)

最后,再看一个例子:
提案者:「各位主管大家好,今天很荣幸有机会可以跟大家报告我们公司最优良的产品给大家知道...,这是今天跟大家报告的大纲...」
主管: 「…………」
提案者:「我们的公司简介...,从此我们公司已经在这行业经营十多年了...,从土城到福建体育彩票官方网站、内湖...」
主管: 「…………」

顾客想买「自己的」产品,而不是「你的」产品

一个是以自家公司为出发,一个是以提案对象为出发。重要。

在谈「资料蒐集」之前我们先来看看这三个发生在简报开始前的前五分钟所发生的对话。

对话一:
提案者:「在提案之前,

忽冷忽热,保暖成为了关键的字眼。 timberland 特卖会 2013 梅雨时节的天气谁会知道下一秒是什么?所以有准备才是真理。新款外套推荐 时尚带帽款羽绒服 休閒保暖外套 男装 咖啡色成为了潮男们必备的一款外套。商务风之中间产物有肝毒性所致,此种肝毒害与药物剂量有关。 这应该算 情报快递吧
陈姓主管:「好!请!」

对话二:
提案者:「这次的报告,除了原本的提案规划之外,我会针对最近大家都很关切的资讯安全的部分在跟大家进行一个补充说明」
主管:「你说的就是新闻报导的B公司的那件事情吧」
提案者:「是的!针对这问题我们公司很久以前就在关注与实作了,所以基本上他们要是和我们合作,事情就不会是现在的状况」
主管:「好!那这部份我们等下多讨论一下」

对话三:
提案者:「那我开始跟大家说明这次的提案」
主管:「你的简报怎麽做得跟我们公司风格那麽像?感觉挺好的」
提案者:「跟您报告一下,这是我们从贵公司的企业辨识(CIS)Logo的风格去设计的,所以在配色与风格上我们都做了一些相对应的调整」
主管:「嗯,做得不错,你继续」

从这三段对话来看,根据各位读者在简报时的经验来看,是不是都是个挺不错的开始?这三个例子分别是在告诉我们哪三个层次的资料蒐集方向?

资料蒐集不是乱枪打鸟,其实上面这三个案例,分别是聚焦在:
1. 市场趋势/产业层级:而资讯安全的问题就是该产业最近常发生的事情,有这样的开场可以主动解决一些顾客隐性的不安,增加不少专业的信任感;所有的说服行为之前都需要先建立专业的信任感。 忘了我昨天想了多少今天要写的题材,现在脑袋一片空白,习惯性的摇摇脑
子,手也挥挥衣袖,竟然发现本来就没带来一片云彩,那离开又怎能有带走任
何光彩呢?

细细回想~曾几何时,我还活跃于一个论坛,
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